2024年二建考试《施工管理》考试前冲刺考试试题
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1、单项选择题
1、设计和施工任务综合的承包，与设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都是（）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目施工方
2、施工本钱控制的推行步骤为（）。
A．预测、剖析、比较、纠偏、检查
B．剖析、检查、预测、比较、纠偏
C．比较、剖析、预测、纠偏、检查
D．比较、预测、剖析、检查、纠偏
3、按事故的伤害程度区别，伤亡事故可分为。
A．轻伤、重伤、死亡
B．轻伤、重伤、重大伤亡
C．轻伤、重伤、死亡、重大伤亡
D．轻伤、重伤、紧急伤亡
4、国内现行建筑安装工程成本构成中，材料二次搬运费应计人（）。
A．工程建设其他费
B．手段费
C．企业管理费
D．材料费
5、下列选项中是施工本钱控制的指导文件的是（）。
A．工程总承包合同
B．施工本钱计划
C．施工进度报告
D．工程变更
6、甲建设单位承包了某住宅小区的施工任务，则甲在编制单位工程施工组织设计时，无需包括内容的选项是（）。
A．工程概况和工程特征剖析
B．施工策略的选择
C．各种资源需要量计划
D．整个项目的施工平面布置图设计
7、严重干扰用功能或工程结构安全，存在重大水平隐患的事故是（）。
A．施工水平事故
B．紧急施工水平事故
C．重大责任事故
D．操作责任事故
8、依据动态目的控制理论，控制项目目的的手段有非常多种，其中非常重要的手段是（）。
A．组织手段
B．管理手段
C．经济手段
D．技术手段
9、建筑安装工程费中的规费应是（）。
A．直接费
B．直接工程费
C．间接费
D．管理费
10、技术交底的内容包含（）。
A．施工总体步骤和施工部署
B．任务范围、施工办法、注意的问题等
C．每道工序的施工条件
D．法律、法规需要
11、建设工程项目总进度目的论证包含以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构剖析；③调查研究和采集资料；④进行进度计划系统的结构剖析。其工作步骤为（）。
A．③—①—④一②
B．③—②—④—①
C．①—③—②—④
D．①一②—③—④
12、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过（）为项目建设的增值服务。
A．有效的项目信息的存档和处置
B．有效的项目信息的处置和交流
C．有效的项目信息传输的组织和控制
D．有效的项目信息的采集和存贮
13、下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。
A．项目水平的好坏非常大程度上取决于业主的管理水平
B．施工总承包合同一般实行单价合同
C．业主需进行多次招标，合同管理量较大
D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利
14、子项目施工进度计划是（）的组成部分。
A．企业年度生产计划
B．项目施工月度计划
C．工程项目施工进度计划
D．单体工程施工进度计划
15、项目施工过程中，可能发目前地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处置等工作，使施工进度延误，这种风险是风险种类中的（）风险。
A．经济与管理
B．组织
C．工程环境
D．技术
16、某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5％，则该设施的台班折旧费为（）万元。
A．330
B．430
C．440
D．510
17、从实行项目经理责任制，落推行工本钱管理的组织机构和职员，明确各级施工本钱管理职员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取手段，是（）。
A．组织手段
B．技术手段
C．经济手段
D．合同手段
18、在计算工程索赔时，最常见的索赔成本的计算办法是（）。
A．间接成本法
B．直接成本法
C．收益索赔法
D．实质成本法
19、通过返修或加固处置后仍难以满足安全用需要的分部工程、单位工程，标准规定（）。
A．可降级予以验收
B．应该重新进行验收
C．严禁验收
D．可按技术处置策略和协商文件进行验收
20、使用（）方法的，施工过程中不计工时和工程量。
A．固定劳务报酬
B．按确定的工时计算劳务报酬的
C．按确认的工程量计劳务报酬的
D．计酬
11、建设工程项目总进度目的论证包含以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构剖析；③调查研究和采集资料；④进行进度计划系统的结构剖析。其工作步骤为（）。
A．③—①—④一②
B．③—②—④—①
C．①—③—②—④
D．①一②—③—④
12、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过（）为项目建设的增值服务。
A．有效的项目信息的存档和处置
B．有效的项目信息的处置和交流
C．有效的项目信息传输的组织和控制
D．有效的项目信息的采集和存贮
13、下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。
A．项目水平的好坏非常大程度上取决于业主的管理水平
B．施工总承包合同一般实行单价合同
C．业主需进行多次招标，合同管理量较大
D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利
14、子项目施工进度计划是（）的组成部分。
A．企业年度生产计划
B．项目施工月度计划
C．工程项目施工进度计划
D．单体工程施工进度计划
15、项目施工过程中，可能发目前地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处置等工作，使施工进度延误，这种风险是风险种类中的（）风险。
A．经济与管理
B．组织
C．工程环境
D．技术
16、某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5％，则该设施的台班折旧费为（）万元。
A．330
B．430
C．440
D．510
17、从实行项目经理责任制，落推行工本钱管理的组织机构和职员，明确各级施工本钱管理职员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取手段，是（）。
A．组织手段
B．技术手段
C．经济手段
D．合同手段
18、在计算工程索赔时，最常见的索赔成本的计算办法是（）。
A．间接成本法
B．直接成本法
C．收益索赔法
D．实质成本法
19、通过返修或加固处置后仍难以满足安全用需要的分部工程、单位工程，标准规定（）。
A．可降级予以验收
B．应该重新进行验收
C．严禁验收
D．可按技术处置策略和协商文件进行验收
20、使用（）方法的，施工过程中不计工时和工程量。
A．固定劳务报酬
B．按确定的工时计算劳务报酬的
C．按确认的工程量计劳务报酬的
D．计酬
31、工程水平验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起（）日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。
A．7
B．10
C．20
D．15
32、某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，手段费为400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2％，则该施工项目的安全施工费为（）万元。
A．24
B．16
C．8
D．6
33、建设工程水平控制过程中，选择水平控制点的原则不包含（）。
A．施工中的薄弱环节
B．施工投入资源大的工序和部位
C．对下道工序有较大影响的上道工序
D．施工无把握、施工条件困难的工序
E．使用新技术或者新职员的部位或环节
34、在单代号互联网计划中，设H工作的紧后工作有l和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为（）。
A．6天
B．8天
C．10天
D．11天
35、旁站监理员发现所述问题时，应向监理工程师报告，由（）下达局部中止施工指令的应对手段。
A．监理工程师
B．总监理工程师
C．业主现场代表
D．项目技术负责人
36、监督不到位；手段不力；材料、设施管理不善等所引发的水平事故是（）水平事故。
A．技术缘由
B．管理缘由
C．社会缘由
D．经济缘由
37、下列选项中，（）可以防止过多的合同交界面而影响工程的进展。
A．选择适当的合同结构
B．选择适当的项目管理组织模式
C．看重信息技术的应用
D．加大组织协调
38、假如干扰事件对工程的影响持续时问长，承包人则应按工程师需要的合理间隔，提交中间（），并在干扰事件影响结束后的28天内提交最后索赔报告。
A．索赔声明
B．索赔依据
C．索赔权限
D．索赔报告
39、对经济活动进行核算范围最广的是（）。
A．会计核算
B．本钱核算
C．统计核算
D．业务核算
40、建设工程定额按编制单位和适用范围分，不包含（）。
A．概算定额
B．国家定额
C．区域定额
D．企业定额
41、平行发包模式的致命弱点是（）。
A．对业主的水平控制不利
B．对业主的成本控制不利
C．业主的组织协调工作量大
D．对业主的进度控制不利
42、因为（），承包商可索赔施工机械用费。
A．完成额外工作增加台班
B．工效减少增加台班
C．机械停工致使窝工
D．台班费上涨
43、职能组织结构模式的特征是下级职员或工作部门（）。
A．有多个指令源
B．只向一个上司负责
C．有指令源
D．有纵向和横向两个指令源
44、因为业主缘由致使承包商出租施工机械停工，承包商应按（）索赔计算窝工费。
A．机械设施用费
B．机械设施用出租费
C．机械设施台班费
D．机械设施台班折旧费
45、建设工程项目结构主要部位的分部工程水平验收证明需参验的建设、施工、设计、监理单位各方分别签字，并于验收后（）天内报工程水平监督机构备案。
A．1
B．3
C．5
D．7
46、下列是容易见到的影响工程进度的风险的是（）。
A．气候风险
B．社会风险
C．环境风险
D．技术风险
47、一个施工项目本钱计划应包含（）所必需的施工本钱，它是该施工项目减少本钱的指导文件。
A．从筹办到竣工
B．从招标到投标
C．从投标到竣工
D．从开工到竣工
48、对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（）。
A．施工安全管理计划的拟定
B．分包单位的安全管理
C．工作安全管理策划．
D．工人的安全管理
49、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）。
A．企业定额
B．预算定额
C．概算定额
D．概算指标
50、对所用的原材料、构配件等已进行了水平验收和记录，是（）的水平预控。
A．全方位施工前筹备阶段
B．分部分项工程施工作业筹备
C．季节性施工筹备
D．施工作业技术活动
51、生产某商品的工人小组由3人组成，其时间定额为0．65工日/m3，则其产量定额为（）。
A．0．51m3/工日
B．1．54m3/工日
C．1．95m3/工日
D．4．62m3/工日
52、调整项目组织结构、进行管理职能分工，是项目目的动态控制的（）。
A．组织手段
B．技术手段
C．管理手段
D．经济手段
53、在军事组织系统中，使用的组织结构模式是（）。
A．职能组织结构
B．矩阵组织结构
C．线性组织结构
D．混合组织结构
54、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同作用与功效的进度计划工作项的需要，打造统一的编码，服务于（）。
A．项目进度控制
B．项目进度目的的动态控制
C．项目进度计划的编制
D．项目进度的对比剖析
55、很难直接用于定量剖析，只能对定量剖析起肯定指导用途的本钱偏差剖析办法是（）。
A．曲线法
B．横道图法
C．表格法
D．直方图法
56、某委托监理的工程施工已完成，验收后进行了工程竣工结算，最后工程款支付证书由（）签发。
A．业主
B．承包人
C．总监理工程师
D．专业监理工程师
57、在编制资源进度计划时，应将重点放在（）上。
A．主导资源
B．人力资源
C．附属资源
D．大宗资源
58、某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m3，合同约定的综合单价为380元/m3,且实质工程量超越工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0．9。因为该项设计变更，承包商实质完成工程量2400m3,则该混凝土工程的价款为（）。
A．91．2万元
B．76．0万元
C．89．68万元
D．90．44万元
59、依据《标准施工招标文件》，以计日工方法推行交更的零星工作，其价款按（）进行计算。
A．现在市场上同工种人工的日薪资单价
B．承包商提出的计日工单价
C．列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价
D．列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工成本单价
60、下列建设工程项目进度控制工作中，是施工方进度控制任务的是（）。
A．部署项目动用筹备工作进度
B．协调设计、招标的工作进度
C．编著项目施工的工作计划
D．编制供货进度计划61、某建设项目管理企业的组织系统使用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门一般是（）。
A．项目部
B．水平管理部
C．经理办公室
D．采购提供部
62、下列是承包工程价款主要结算方法的是（）。
A．分项结算
B．分专业结算
C．分段结算
D．竣工结算
63、在施工水平检查的方法中，设置施工水平控制点，指定专人所进行的有关施工水平的检查是（）。
A．跟踪检查
B．专项检查
C．交接检查
D．平时检查
64、如发包人提供的测量基准点错误致使工程损失，发包人应（）。
A．承担由此增加的成本，但不承担工期延误
B．承担由此导致的工期延误，但不承担由此增加的成本和承包人收益损失
C．承担由此增加的成本和工期延误，但不补偿承包人收益损失
D．承担由此增加的成本和工期延误，并向承包人支付合理收益
65、下列关于工程水平监督申报的叙述，正确的是（）。
A．施工单位凭工程水平监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证
B．建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程水平监督文件
C．施工单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程水平监督文件
D．建设单位凭工程水平监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证
66、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A．负责项目的技术管理工作
B．负责项目的职员配置和物资采购
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D．项目目的的控制和组织协调
67、某工程合同总额300万元，工期2年，合同中约定的工程预付款额度为10％，主要材料和构配件所占比重为70％，则预付款的起扣点为（）。
A．300．00万元
B．279．00万元
C．270．00万元
D．257．14万元
68、某施工机械的时间定额为0．4台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）。
A．2．50m3/台班
B．250m3/台班
C．0．625m3/台班
D．62．5m3/台班
69、某工程施工互联网计划经工程师批准后推行。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，因为第三方缘由，使工作A的实质完成时间比原计划延长了12天。在无其他干扰的状况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。
A．3
B．4
C．7
D．12
70、为达成项目的进度目的，应充分看重（）。
A．尽快确定总进度目的
B．完善项目管理的组织体系
C．业主压缩工期的需要
D．很多使用计算机辅助进度控制方法
2、多项选择题
71、常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包含（）。
A．线性组织结构
B．策略组织结构
C．现代组织结构
D．矩阵组织结构
E．职能组织结构
72、建设工程项目的信息管理是通过对（）的管理，使项目的信息能便捷和有效地获得、存储、存档、处置和交流。
A．每个系统
B．各类职员
C．各种物资
D．各项工作
E．各种数据
73、建筑工程监理应当根据法律、行政法规及有关的技术指标、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在（）等方面，代表建设单位推行监督。
A．组织协调
B．施工水平
C．建设工期
D．施工策略
E．建设资金用
74、建设工程项目总进度目的论证并非单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及（）等方面的问题。
A．项目任务分解
B．技术策略的可行性剖析
C．市场需要剖析
D．工程推行的条件剖析
E．工程推行策划
75、业主方进度控制的任务是控制整个项目推行阶段的进度，包含控制（）。
A．设计筹备阶段的工作进度
B．物资采购工作进度
C．征地拆迁工作进度
D．项目动用前筹备阶段工作进度
E．设计工作进度
76、建设工程项目施工本钱包含直接本钱和间接本钱等，是施工直接本钱的有（）。
A．人工费
B．管理职员薪资
C．办公费
D．施工手段费
E．施工机械用费
77、依据《标准施工招标文件》中“通用合同条约”的规定，下列有关成本中，应由发包人承担的成本有（）。
A．工程或工程的任何部分对土地的占用所导致的第三者财产损失
B．工程缺点责任期内，因为承包商缘由导致缺点的修理成本
C．施工场地周围地下管线和邻近建筑物的保护成本
D．办理施工许可证及其他施工所需证件、批件的成本
E．向承包人提供施工场地、办公室和临时设施的成本
78、信息管理手册中，除去包括信息加工处置的内容外，还包含（）在内的规范、规范内容。
A．工程档案管理规范
B．各种报表和报告的格式，与报告周期
C．安全生产管理规范
D．信息管理的保密规范
E．信息处置的工作平台及其用规定
79、以下（）是工程试车的内容。
A．单机检验试车
B．单机无负荷试车
C．联动无负荷试车
D．联动调试一试车
E．投料试车
80、现场环境保护的意义是（）。
A．保护和改变施工环境是保证大家身体健康和社会文明的需要
B．保护和改变施工现场环境是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要
C．保护和改变施工环境是现代化大生产的客观需要
D．节省能源，保护人类存活环境，保证社会和企业可持续进步的需要
E．现场环境保护也是文明施工的要紧内容之一
81、专业工程分包合同中，下述表述错误的是（）。
A．分包人不能将它承包的分包工程转包给别人
B．分包人经承包人赞同可将劳务作业再分包给具备相应劳务资质的劳务分包企业
C．分包人可将它承包的分包工程的全部再分包给别人
D．分包人可将它承包的分包工程的部分再分包给别人
E．分包人应付再分包的劳务作业的水平等有关事宜进行督促和检查，并承担有关连带责任
82、工程量清单计价的投标价格由（）部分组成。
A．分部分项工程费
B．手段项目费
C．企业管理成本
D．规费
E．税金
83、水平管理体系的打造过程中，需辨别并提供达成水平目的和持续改进所需的资源包含（）。
A．职员
B．基础设施
C．环境
D．信息
E．服务
84、施工方所编制的与施工进度有关的计划包含（）。
A．施工企业的施工生产计划
B．工程项目设计进度计划
C．工程项目的设施采购计划
D．工程项目施工进度计划
E．工程项目建设总进度计划
85、按国内建筑施工企业项目经理资质管理方法的规定，施工企业项目经理（）。
A．是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理
B．是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理
C．对工程项目施工过程全方位负责
D．对建设项目全方位负责
E．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
86、以下是项目目的事前控制的是（）。
A．采集项目目的的实质值
B．按期进行项目目的的计划值与实质值比较
C．事前剖析可能致使项目目的偏离的各种影响原因
D．针对可能致使项目目的偏离的各种影响原因采取预防手段
E．当发现目的偏离时，采取纠偏手段进行纠偏
87、与传统的建设工程项目组织方法相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于（）。
A．借鉴工业生产组织的经验
B．达成建设生产过程的组织集成化
C．提升建设工程项目的投资效益
D．克服设计和施工的离别致使的投资增加
E．克服设计和施工的不协调而影响进度
88、互联网计划中工作之间的逻辑关系包含（）。
A．技术关系
B．逻辑关系
C．组织关系
D．工艺关系
E．协调关系
89、施工本钱考核的工作内容包含（）。
A．企业对项目经理的考核
B．项目经理对各部门及专业管理职员的考核
C．项目管理效益的评价
D．施工本钱管理的奖罚
E．项目月度施工本钱报告编制
90、其他项目清单中可以包括的内容有（）。
A．零星工作项目费
B．文明施工费
C．总承包服务费
D．预备费
E．预留金
91、施工技术策略包含（）。
A．施工技术
B．施工工艺
C．施工办法
D．施工方法
E．施工程序
92、手段项目清单的设置应（）。
A．参考拟建工程的施工组织设计和施工策略
B．考虑设计文件中须通过肯定的技术手段才能达成的内容
C．全方位遵循《建设工程工程量清单计价规范》中的手段项目大全
D．参阅施工规范及工程验收规范
E．考虑招标文件中提出的需要通过肯定的技术手段才能达成的需要
93、下列成本中，是建筑安装工程间接费的有（）。
A．承包商为筹筹资金而发生的各项成本支出
B．承包商工会经费
C．承包商的劳动保险费
D．建筑工程所有险的保险费
E．建设期贷款利息
94、在进行施工本钱偏差剖析时，表格法的特征是（）。
A．灵活、适用性强
B．信息量大
C．可借用于计算机
D．形象、直观
E．只适用于定性剖析
95、工程建设监理的主要内容是控制（）；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。
A．工程建设进度
B．工程建设合同
C．工程建设水平
D．工程建设安全
E．工程建设安全
